コラム「大事なことの決め方・伝え方」
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132 探る、聴く、乗る、導く
●打診、傾聴、協調、主導 人は社会や人間関係の中で特定の「役割」を演じている。これは広く共有されている発想です…
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131 スターエピソード
●地頭力を擁護する 『「地頭力」試すのは時間の無駄だった グーグル人事責任者、衝撃の告白』（J-CAST）とい…
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130 ぬかるみに藁を敷く
●ぬかるみに藁を敷く 先日、ある外資系企業の人事担当マネジャーと話をしていて、「どの会社でも、マネジャーを採用…
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129 互恵と信頼
●社長の選択 社長になったつもりで次のシーンを読み、何ができるかを考えてみてください。これは、ヘンリー・クラウ…
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128 念・忘・解
【忘れるほど考え抜く】 ロボット工学の第一人者で「ロボットコンテスト」の提唱者としても知られる森政弘氏は、創造…
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127 解凍・変化・冷凍
● システムを変えようとしてみないかぎりは、そのシステムを理解することはできない 『心理学大図鑑』という本の表…
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126 いまや全社会人のためのカッツ・モデル
●管理職に必要な3つのスキル（カッツ・モデル） 「学びは現場7割」で述べたように、現場での経験が学びの大部分を…
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125 経験のダークサイド
●イノベーターと抵抗勢力の分岐点 経営コンサルタントを経て独立した細谷功は、新著『会社の老化は止められない』で…
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124 integrity とは何か
● 人を雇うときにみるべき資質 人を雇うときは、３つの資質を求めるべきだ。すなわち、高潔さ、知性、活力である。…