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ある業界団体の勉強会で何か話さないか、というカジュアルな相談をいただきました。中堅社会人が等しく興味を持てるテ…
独立系商社のA社は、人的資本経営に向けた活動の一つとして、現業を担う社員による人事課題の洗い出しを実施しました…
業容拡大をめざすWebコンサルティング企業A社にワークショップを提供しました。 専門知識があり思考力も高いコン…
ITコンサルティング企業A社向けにファシリテーションのトレーニングを提供しました。 A社は、自身が属する業界の…
自動車業界に属するA社では、社員一人ひとりが年度の活動を経営者に報告しています。 これをプレゼンテーションのト…
1年間の活動と成果を経営者にプレゼンテーションする、ある部門の支援をしました。 準備のうえで模擬プレゼンテーシ…
半日×2回のトレーニングを実施しました。Solventのトレーニングでは自分自身の問題を題材にすることが多く、…
あるコンサルティングファームにおいて、経営層への参画を加速するために3回のセッションを設計しました。
ある会社で、どうも仕事がうまく回っていないという問題がありました。とくにチームリーダー（以下TL）と呼ばれる、…
愛知県豊田市での一日研修。Solvent の4マス原則の基礎に加えて、その応用である解決フォーカスや目的フォー…
