Arch-it
新任の管理職に対する2日間の研修を実施しました。参加者の多くは全国に散らばった物流および販売拠点の拠点長であり…
A社のミドルマネジメント層向けに、半日のワークショップを設計しました。 問題解決の講義をすることなく問題解決の…
ある地方都市の経営者勉強会にて1日研修を提供しました。
ある大手企業の社員が3人で独立して新しい会社を設立することになりました。弊社はその方々から依頼をいただき、主力…
A社では、経営人材育成の一環として、中堅幹部一人ひとりが社長に対して提言を行うプログラムを実施しています。 提…
タイムマネジメント研修のご依頼をいただきました。 時間の管理をどう捉えるかで内容がまったく変わるテーマです。 …
【所有・経営・統治】 ピーター・ティール他『ゼロ・トゥ・ワン―君はゼロから何を生み出せるか』（NHK出版、20…
【交渉のスイートスポット】 最近手がけるようになった交渉のトレーニングのなかに、複数の論点を組み合わせて契約を…
Day1は通常、Day2は各自が自分の問題を多くの参加者に相談できるような仕掛けを考えました。
【マネジャーにも道徳的な判断が必要か？】 課長のあなたは、部下の一人Aさんの扱いに悩んでいます。Aさんはものす…
