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業容拡大をめざすWebコンサルティング企業A社にワークショップを提供しました。 専門知識があり思考力も高いコン…
ITコンサルティング企業A社向けにファシリテーションのトレーニングを提供しました。 A社は、自身が属する業界の…
自動車業界に属するA社では、社員一人ひとりが年度の活動を経営者に報告しています。 これをプレゼンテーションのト…
1年間の活動と成果を経営者にプレゼンテーションする、ある部門の支援をしました。 準備のうえで模擬プレゼンテーシ…
半日×2回のトレーニングを実施しました。Solventのトレーニングでは自分自身の問題を題材にすることが多く、…
あるコンサルティングファームにおいて、経営層への参画を加速するために3回のセッションを設計しました。
ある会社で、どうも仕事がうまく回っていないという問題がありました。とくにチームリーダー（以下TL）と呼ばれる、…
愛知県豊田市での一日研修。Solvent の4マス原則の基礎に加えて、その応用である解決フォーカスや目的フォー…
新任の管理職に対する2日間の研修を実施しました。参加者の多くは全国に散らばった物流および販売拠点の拠点長であり…
A社のミドルマネジメント層向けに、半日のワークショップを設計しました。 問題解決の講義をすることなく問題解決の…
