HOME > サービス > サービスの枠組み > Solvent > Solvent for 戦略思考

Solvent for 戦略思考

図1: 戦略的に考える

ただ考えるだけでなく「戦略的に」考えるというとき、何を考えればよいのでしょうか。「戦略的に〇〇する」という言葉の使われ方や、さまざまに提案されている戦略思考の世界観から帰納的に抽出できるのは、下記のようなポイントです。

  • 目的に立ち戻る、目標から逆算する、長期的に考える …… 「目的にこだわる」
  • 選択と集中、資源配分、戦を略す、20:80の法則 …… 「絞り込む」
  • 臨機応変、状況俯瞰、動的平衡、仮説検証のサイクル ……「動的に考える」

その3つのポイントを 4マスに当てはめると図1になります。戦略思考だからといって必要なステップがなくなるわけではなく、目的と手段の関係を常に疑い、確かめながら手を打っていくイメージが可視化されます。