投稿者: Koji Horiuchi

●顧客−組織−環境にとっての善をめざす経営 星野リゾートの星野 佳路社長は「リゾート運営の達人になる！」という…

●「事情通」の仕事 ある中央官公庁の無為無策を難じる記事を読みました。記者に「あの組織は、なぜあのような策を取…

望ましくない結果に陥れば、そこから抜け出るために原因を考えます。好調であれば、それを維持するために、やはりその…

●「イヤな予感がする」と「イヤな予感がしてたんだ」では大違い 本コラムの『意志決定を振り返るときには「感情」も…

●シンプルなツールを、長く使う プロは自分の道具を選び抜き、使い込みます。マネジャーも同じで、多くのフレームワ…

●「誰が」「どういう文脈で」それを言うのか ある企業のリーダーシップ研修にコーチとして参加しました。参加者はシ…

● 「あなたのため」に「私のため」を語れ 　マネジャーの意志決定という作業の中には、日頃からの部下との関係構築…

　昨年上梓した書籍『クリエイティブ・チョイス』をテーマにお話しさせていただく機会を得ました。その中で「組織にお…